创新机制 沧州竞争性选拔52名副处级干部上岗-kok全站登录

　　2013年，沧州市选拔干部不再“唯分定人”，非定向选拔干部增加民主测评环节，基本称职和不称职票超过15%的，不列入考察对象；定向选拔干部要公开演讲，当场进行民主推荐。2013年，经过竞争性选拔，沧州市52名副处级干部正式上岗。

　　竞争性选拔，是沧州市创新干部选拔任用机制的创新成果。2013年，该市改进干部选拔的方式方法，建立市管干部“干事档案”，创新提名办法，防止和克服了选人用人上的不正之风。市委书记焦彦龙说，改革干部任用机制，最重要的是要改革选拔任用干部的初始任用机制，力求做到科学用人、凭实绩凭能力用人。

　　推进竞争性选拔工作，杜绝一考定音、唯分是举问题。该市积极推行非定向性和定向性两种形式的竞争性选拔干部工作。2013年7月份，通过采取公开报名、考试与考察相结合的办法，非定向竞争性选拔15名市直单位副处级领导干部，全市有150余名符合条件的干部参与其中。为解决选拔过程中“一考定音”问题，他们加大了组织考核、民主测评权重。在民主测评中，基本称职和不称职票超过总票数15%的，不列入考察对象，避免了选用干部高分低能现象。

　　2013年8月份，该市在定向选拔25个市直单位共37个副处级干部民主推荐过程中，又增加了演讲环节，并当场进行民主推荐，市委根据推荐结果，结合近三年年度考核和后备干部推荐情况，综合确定考察对象。此次选拔中，市委研究室综合科原科长王和新被提拔为市委研究室副调研员。在2013年8月22日的演讲中，他脱稿阐述了调研课题、文稿起草、政府服务等重点工作。“这次演讲增加了提拔的可信度。”王和新说。

　　建立干部“干事档案”，使干部选任“有据可依”。市发改委副主任张现龙的“干事档案”中记载了他协调港口建设、邯黄铁路、华润热电等重点工作，因实绩突出，被提拔为大项目办主任。目前，该市1080名在职市管干部全部申报建立了“干事档案”，申报重点工作(亮点工作)1857项，涵盖了经济建设、政治建设、文化建设等各个领域。

　　创新初始提名办法，杜绝简单以票取人。初始提名是干部选任的第一道关口，也是选准用好干部的关键环节。该市积极推进干部工作公开，采取知情推荐、多轮推荐，增强民主推荐的真实性。同时，充分发挥市委的领导把关作用，对重要领导干部的提名，增加亮相演讲、常委会投票差额遴选程序，确保优中选优。在2013年开展的县(市、区)党政正职和县(市、区)委副书记、常务副县(市、区)长的第一轮推荐票人选中，该市严格保密干部动议，利用召开工作会议临时推荐，不留拉票时间。分别选取了16人和21人作为候选对象，围绕“县域经济发展和县域稳定存在什么问题，有什么解决措施和办法”、“结合解放思想大讨论活动，谈本县(市、区)的发展思路”两个问题，候选人临时抽签确定顺序，逐一亮相演讲，市委常委会投票确定了7名党政正职和5名副书记、常务副县(市、区)长人选，作为考察对象。(记者戴绍志)

关键词：竞争性,选拔,民主测评